Waarom een Interim Manager

Uw weet natuurlijk het beste zelf waarom u een Interim Manager wil inzetten. Tijdelijke vervanging bij ziekte, behoefte aan “Change” waarvoor veranderingen ervaring, kennis, capaciteit, een onafhankelijke mening of een frisse blik gewenst is.

“Autonoom, kritisch en geschikt om leiding te geven aan professionals. Iemand die met oog en begrip voor menselijke verhoudingen sturing zal geven aan de veranderingsprocessen vanuit een integraal perspectief. Projectmatig werken wordt gecombineerd met praktische analyse en oordeelsvorming. Vanuit een brede ervaring op het gebied van bedrijfsvoering en organisatietalent zeer goed toegerust om leiding te geven aan veranderingsprocessen binnen het domein van Supply Management/Logistiek/Techniek”.

Mijn uitdaging

Natuurlijk wil ik dat mijn opdrachtgever tevreden is met het uiteindelijke resultaat. Maar net zo belangrijk is hoe dit resultaat bereikt wordt. Mijn echte uitdaging is dan ook medewerkers (weer) enthousiast en trots te laten zijn. Trots op de onderneming, trots op de eigen afdeling , trots op zichzelf. Veel relevante informatie is juist op de werkvloer te halen. Daarom probeer ik altijd goed te luisteren, waardering te laten voelen en altijd zorgvuldig en respectvol te handelen.

Referenties

Home Fashion Group

Retail organisatie (B2Shop en B2C) met >100 vestigingen in Nederland en België.

In het verlengde van een project opdracht ontstond de behoefte aan tijdelijke invulling van de functie van Supply Chain Manager wegens ziekte. De uitkomsten van het project vormden gelijk aanleiding om belangrijke wijzigingen in de wijze van forecasten en supply chain planning door te voeren. Het contract met de huisvervoerder werd geevalueerd en tariefgrondslagen aangepast.

Wasco BV

Technische groothandel (B2Shop en B2B) in de installatie branche 35 vestigingen in Nederland.

Tijdens de voorbereidingen van het deelproject “Kleingoed” raakte de positie van manager DC klein vacant. Vanwege de raakvlakken tussen het project en de dagelijkse operatie werd mij gedurende 9 maanden de leiding over het Warehouse toevertrouwd.

Wentzel

Technische groothandel (B2B) in non-ferro metalen t.b.v. bouw, loodgieters en zinkwerkers.

Tijdens de voorbereidingen van het project raakte de positie van manager DC vacant. Vanwege de raakvlakken het ik tijdelijk de leiding in over logistiek en productie op mij genomen.

Ormco

Ormco produceert en verkoopt orthodontie producten.

Na een mislukte herinrichting, mechnisering en automatisering van het warehouse ben ik aangesteld als crisis- en interim manager.

Welzorg Professional

Welzorg Professional is een advies-, productie en adaptatiebedrijf op het gebied van zitortheses en rolstoelaanpassingen.

Vanwege veranderingen in de markt werd het aantal medewerkers verminderd en de bedrijfsvoering op LEAN principes gebaseerd.